Comment faisons-nous?
Stratégie
La business stratégie d’ALHAYAT TENDERS repose sur la capacité d’établir des partenariats solides et gagnant-gagnant avec les principaux acteurs nationaux et internationaux de l’industrie des hydrocarbures et de production d’électricité pour fournir des solutions aux défis des clients et apporter une valeur ajoutée en améliorant la rentabilité et l’optimisation des coûts.
Pour construire ces solides partenariats, nous nous appuyons sur deux éléments clés :
«Une approche de cohésion d’équipe » : en tirant parti des synergies de chacun, nous améliorons la collaboration avec nos partenaires et réunissons nos forces dans l’unique but de satisfaire nos clients de manière performantes et exceptionnelles.
« Une approche d’entière responsabilité » : Nous nous tenons responsables de dépasser les attentes de nos clients en nous donnant les moyens de gérer correctement les partenaires impliqués dans nos projets et de prendre les bonnes décisions pour promouvoir les performances.
Piliers stratégiques
Nos piliers stratégiques sont l’épine dorsale de notre organisation. Ils définissent la manière dont nous collaborons, gagnons et exécutons des projets ainsi que la manière dont nous améliorons continuellement nos performances.
Processus de collaboration
Ce processus définit la manière avec laquelle nous coopérons avec nos partenaires, clients et experts pour tirer parti de la force, des ressources et des relations de chacun dans le but d’atteindre un succès commun.
Processus du capture management
Le CMP est notre approche disciplinée pour rechercher, qualifier les opportunités de business et développer des stratégies gagnantes pour améliorer notre probabilité de gagner.
Processus d’exécution
Diriger et superviser les partenaires pour exécuter le projet dans le strict respect des engagements contractuels et gérer les communications entre les parties prenantes du projet.
Processus d’amélioration continue
C’est un effort continu pour corriger et éliminer les non-conformités et incorporer de nouvelles idées dans le but d’améliorer les performances et promouvoir la satisfaction de nos clients.
Les partenaires
S’engager avec les bons partenaires, au bon moment, c’est ce qui permet à ALHAYAT TENDERS d’offrir un panel de services et des produits complets couvrant tout le cycle de vie des centrales électriques et des installations pétrolières et gazières.
Phase de planification-Etude de Faisabilité-Support R&D
Nos partenaires experts en ingénierie fournissent les services suivants pour développer et conceptualiser l’idée initiale du client au sujet de ses installations ou de l’usine
Etude conceptuelle
Préparation du pre-FEED
Étude de faisabilité
Service de développement des procédés
Planification de la construction
Planification de la réutilisation des installations existantes
Phase FEED (Front End Engineering Design)
Nos partenaires experts en ingénierie fournissent le service FEED en tant qu’étape pionnière
pour étudier et estimer le budget pour la concrétisation du projet et la réalisation de l’idée et du plan du client
Étude de cas et ± étude
Conception de base comprenant des schémas de base, une conception détaillée préliminaire et un devis quantitatif
Préparation de la liste des matériaux/équipements
Consultation pour le matériel, équipement et sous-traitance pour estimation des coûts
Préparation du planning EPC
Estimation des coûts budgétaires
Phase EPC
En collaboration avec nos partenaires, nous fournirons des services EPC complets pour l’installation de l’usine sur la base du document FEED ou ITB fourni par le client .
1
Approvisionnement
Consultation pour le matériel et d’équipement
Évaluation technique/commerciale
Bon de commande et relance des fournisseurs
Inspection en usine avant la livraison
Revue des documents du fournisseur
Contrôle de la livraison du matériel/équipement
2
Construction
Planification de la construction
Sous-traitance pour la construction
Préparation et gestion du planning
Contrôle de la qualité
Gestion HSE
3
Pre-commissioning and Commissioning
Planning de la construction
Vérification des séquences de l’installation/de l’équipement
Cycle d’essai court/long avec les séquences d’installation
Préparer l’inspection et l’enregistrement des essais
Phase d'exploitation et d'entretien
Arrêt pour la Maintenance
Planification de la maintenance
Maintenance préventive
Gestion des pièces de rechange
Les projets de nos partenaires
Projet de réimplantation de centrales électriques PT.OSS 4x135 et 2x60 MW en Indonésie
Fourniture, installation et mise en service des équipements
Installation de production pétrolière produisant 15 millions dans la section 1/2/4 du Soudan
Taille du projet : contenant une usine de traitement centrale et 6 stations de collecte de pétrole et traitant 300 000 barils de pétrole brut par jour.
Type de projet : EPC
Propriétaire : Greater Nile Petroleum Operating Company (GNPOC) au Soudan
L’achèvement des installations de production pétrolière de la section 1/2/4 a permis au Soudan de devenir un pays exportateur de pétrole.
Rénovation du complexe de liquéfaction de gaz naturel GL4Z
Construction d’un centre de stockage et de conditionnement d’azote liquide à Arzew
Construction d’un centre de remplissage GPL à El Oued
Station de pompage GPL ELR1
Suivi de fabrication des tubes du projet RGZ3
Refonte des chaudières à vapeur pour la société d’électricité algérienne SPE
Le projet consiste en la fourniture et la supervision de l’installation des parois et des surchauffeurs pour les deux chaudières à vapeur (250T/H) d’une centrale thermique de MARSAT EL HADJADJ au nord-ouest de l’Algérie.
Refonte des chaudières à vapeur pour la société d’électricité algérienne SPE
Le projet consiste en la fourniture d’un surchauffeur et d’un resurchauffeur pour la chaudière à vapeur (530T/H) d’une centrale thermique de RAS DJINET dans le nord de l’Algérie.
Terminal de GNL de Cove Point à Lusby, MD
Audubon a fourni le service d’ingénie et a géré le FEED competitive (ingénierie et conception préliminaires) pour le projet de GNL de Dominion Energy Cove Point. Cela comprenait toutes les phases du projet, de l’ingénierie et de la construction à l’exploitation. Le projet d’exportation de GNL a été construit au sein de l’installation de regazéification existante. La conception des nouvelles installations de liquéfaction a reçu l’approbation d’une évaluation environnementale par la FERC en septembre 2014. Cette conception a capitalisé sur les installations actuelles avec un impact environnemental limité sur les 800 acres de terres boisées et de zones humides protégées environnantes. Les installations de liquéfaction sont connectées à l’installation existante et partagent des installations communes, telles que les réservoirs de GNL, les pompes, les canalisations et les jetées, pour importer et exporter du
PROJET DE CENTRALE ÉLECTRIQUE À CYCLE COMBINÉ ET DE LIGNE DE TRANSPORT EL VIGIA AU VENEZUELA
Ce projet, situé dans la ville d’El Vigia, Merida, Venezuela, est un projet clé en main (ingénierie, approvisionnement, construction et mise en service). Il s’agit de construire une centrale électrique à cycle combiné à turbine à gaz d’une capacité de 583 MW conçue comme un système bi-carburant avec du diesel comme carburant au début et du gaz naturel à un stade ultérieur, et de construire une nouvelle sous-station de 230 kV, une extension de sous-station de 230 kV, et une ligne de transmission de 230 kV d’une longueur totale de 56 km.